![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
straktorhttps://juan-gandhi.dreamwidth.org/4279870.html 620+ комментов
Именно поэтому -- в русской культуре нет места компромиссу, доброжелательности, пониманию. По любым мелким вопросам надо всегда стоять насмерть, в упор не видеть доводы *врага*, находить ошибку и контрпример, унижать и огульно отрицать. До взгляда свысока дело обычно не доходит.
Вообще-то продукты есть, только лэйбл "российский" (или иной постсовок) на них довольно редок. Продукт начинается с офиса продаж, с общения с покупателями, с демонстраций и платной рекламы, с неформального общения и с формальных документов. Потом ниже по воронке идут продакт менеджмент и поддержка. Совок этого не умеет. И только потом юзер может пощупать суть товара. Что характерно, юзер иностранный, с другими привычками, понятиями, восприятием товара.
Математика не продаёт. Бывает, что ядро продукта крутое -- но его надо перепаковать, на что нужен капитал, время и внимание. Всего этого в США и ЕС больше; как правило, технология перекупается на корню вместе с людьми и оборачивается в продукт для уже существующей ниши. И надо знать, что продукт -- это всегда риск, крупными деньгами -- на что ни совковый, ни даже европейский бизнес не готов.
Ещё, в США банально больше програмеров -- несколько миллионов против 200К во всём совке. Естественно, эти миллионы в среднем уже отфильтрованы в сторону опытных и умеющих.
Именно поэтому -- в русской культуре нет места компромиссу, доброжелательности, пониманию. По любым мелким вопросам надо всегда стоять насмерть, в упор не видеть доводы *врага*, находить ошибку и контрпример, унижать и огульно отрицать. До взгляда свысока дело обычно не доходит.
Вообще-то продукты есть, только лэйбл "российский" (или иной постсовок) на них довольно редок. Продукт начинается с офиса продаж, с общения с покупателями, с демонстраций и платной рекламы, с неформального общения и с формальных документов. Потом ниже по воронке идут продакт менеджмент и поддержка. Совок этого не умеет. И только потом юзер может пощупать суть товара. Что характерно, юзер иностранный, с другими привычками, понятиями, восприятием товара.
Математика не продаёт. Бывает, что ядро продукта крутое -- но его надо перепаковать, на что нужен капитал, время и внимание. Всего этого в США и ЕС больше; как правило, технология перекупается на корню вместе с людьми и оборачивается в продукт для уже существующей ниши. И надо знать, что продукт -- это всегда риск, крупными деньгами -- на что ни совковый, ни даже европейский бизнес не готов.
Ещё, в США банально больше програмеров -- несколько миллионов против 200К во всём совке. Естественно, эти миллионы в среднем уже отфильтрованы в сторону опытных и умеющих.
no subject
Date: 2018-08-07 10:01 am (UTC)Просто денег у большинства не было. Abby и Касперский вышли на международный рынок. Большинство фирм смогли только наладить контакты с бизнесом.
И "советский программист" в области потребительского софта брендом не является. Только на уровне B2B